首席戰略官的專業指導

Naresh Sethi

曾任英美煙草集團全球業務發展總監

VST主席

郭安琪是我的反嚮導師和數字教練，幫助我為英美煙草公司做出戰略選擇，自2018年以來，她一直是一名出色的``導師''，我值得我信任和反彈。

通過介紹我的專業關係，我於2018年秋天結識了安琪。那是BAT迫切需要一些新觀點和新想像力的時候。坦率地說，只與來自各種諮詢公司的高級董事總經理打交道，我並不相信在我們的第一次坐下來會議之前，由千禧一代進行“指導”可能具有很大的價值。安琪花了很少的時間改變主意-我們的第一次討論是從計劃的30分鐘的會議到2小時的知識交流。第一次會議後，我已經安排好了下一次會議。

在接下來的幾個月中，Anqi帶我進行了一次旋風之旅，討論了世界範圍內的顛覆性商業模式。與高街諮詢公司相比，這種經歷更加鼓舞人心，因為她沒有遵循說明性的教科書方法，而是通過互動方式向我展示了消費者需求的核心，這是獨角獸公司實現這一目標的關鍵成功，並吸引了看似無關的領域的相關性來幫助BAT成長。進入她的腦海是無價之寶，並為我如何指導BAT的發展提供了思路。得益於這一經驗，英美煙草公司的其他高管也終於加入了數字技術領域。

安琪非常有說服力，並且在解釋她的見解方面投入了大量精力。通過我們的討論，她展示了對各個行業和公司的深刻理解，同時帶來了新的觀點。她對幫助企業發展充滿感染力的熱情在我們進行的每次對話中都閃閃發光，並激發了會議室中無數的想法。直到今天，我仍然保留著我在輔導過程中記下的筆記，當時她點亮了我頭上的燈泡。她的批判性思維，成熟度和敬業精神遠遠超出了同齡人。經過與眾多顧問的合作，我相信安琪是世界上最聰明的年輕人才之一。

自2018年以來，我們一直保持著良好的專業和個人關係。在與同事和朋友的交談中，經常會遇到關於安琪的指導經驗，我不會三思而後行地推薦她給需要教練的其他高管。如果您是一名由安琪（Anqi）指導的學生，您將很幸運地瞥見高管人員的主管（因為她熟悉與高管的交往）。